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心连心:不断调整产品差异化结构

时间:2017-09-10 18:10  来源:未知  作者:admin

  河南心连心化肥有限公司,从1969年年产3000吨合成氨的小氮肥企业起家,到2009年在上市,直至今日已经成为了我国最大的单体尿素企业。是什么让心连心在行业内站稳脚跟,又是什么让心连心的产品如此畅销?肥料供给侧调研小组带着这些好奇,8月25日走进河南心连心。心连心的科技创新、思以及企业文化给调研组留下了深刻的印象。

  心连心总经理助理贾新潮分析认为,目前氮肥行业遭受上游煤炭价格攀升、下游肥料使用量萎缩的双重挤压,以及安全环保、技术创新缓慢产品同质化严重,国家政策等方面的压力,掣肘着行业的发展。

  他指出,心连心未雨绸缪,早在10余年前就开始谋划尿素差异化产品的研发突出高效,以及优化布局。2008年开发出聚能网尿素,2010年以来连续开发并向市场推出控失肥、腐植酸肥、中微量元素肥等多系列产品。在2013年和2015年先后建成投运了两条采用先进水煤浆工艺的氮肥生产装置,使公司先进煤气化产能占比达到50%。

  目前,心连心形成了新乡、新疆、三大生产协同发展的局面,年产尿素280万吨、复合肥230万吨(含15万吨水溶肥)、甲醇40万吨、三聚氰胺6万吨、糠醇5万吨。在化肥行业景气度低的前提下,心连心逆势而上,取得了不错的成绩。今年上半年实现销售收入36.51亿元,实现利润2.33亿元,同比增长175%。

  产品结构性调整方面,该公司发挥气化技术、生产管理和综合成本优势,扩展产业链,增加了甲醇产能,新上了糠醇、三聚氰胺、二甲醚等项目,提升了液氨的充装能力,形成了一种化肥化工齐发展的新格局。另外,心连心还成立了中国氮肥工业(心连心)技术研究中心,这是目前国内唯一一家主要研究新型高效肥料和氮肥先进技术的综合性科研机构,中心的成立将进一步加速提升高端产能的比重,加快低效产能的退出。

  营销服务方面,该公司以高效肥为切入点大力实施营销服务创新,从研发、生产、营销、农化、物流、财务、信息化等方面围绕市场进行改进,不断提升全员服务意识、提升企业的市场服务水平。为了加快推广高效肥料,把科学施肥落到实处,心连心近年来还借助“互联网+”开展定制化的智能配肥试点。截至去年年底,该公司已建成46个配肥终端。

  同时,贾新潮,相关部门应在节能环保、农技推广和物流运输方面给予政策性补贴,针对新型肥料出台相关优惠政策;技术先进的企业在环保达标的前提下不搞“一刀切”。

  据心连心董事长刘兴旭介绍,心连心2011~2016年连续六年荣获“能效领跑者标杆企业(合成氨)”称号。 放眼全国,在尿素和复合肥两大领域均领跑行业的企业,几无可见。

  在心连心,有一句职工们耳熟能详的话“无借口执行”,即在执行规章制度或公司需要他们的时候,不提任何要求、不找任何借口推托,超越。在这种制度严明、作风严谨的军事化管理企业文化下,公司在不断突破,继往开来。

  刘兴旭曾经是一位军人,虽铮铮铁骨,但对广大职工却充满了兄弟般的柔情。在心连心展厅里,记录了企业近50年的成长历程,其中最大的亮点之一就是为一线职工讴歌立传,用大半个展厅的空间展示一线员工的优秀事迹。

  心连心这种对职工的关爱并非仅仅停留在层面。在改制之初,刘兴旭便做出了一个开化肥行业先河的决定:让职工持股,享受企业发展的红利。如今,心连心员工几乎人人持股,由此铸就了强大的团队凝聚力和向心力。

  工信部原材料工业司副司长潘爱华在展厅为心连心写下了自己的期许:愿心连心公司辉煌永续。中国氮肥工业协会理事长、石油和化学工业规划院院长顾勤愿心连心公司与农民朋友心贴心!

  调研最后,潘爱华对心连心的发展给予了肯定并指出,化肥行业作为工业直接服务于农业的特殊行业,化肥的结构供给侧结构性应服务于农业供给侧结构性。

  他还勉励心连心参与“一带一”产能合作,我国把化肥行业“走出去”纳入到化工行业“一带一”的重点之一,心连心作为在和新加坡同时上市的公司,在 “走出去”上具有较好的条件,并对此充满期待。

  顾勤表示,心连心在肥料板块的转型中,确立的“中国高效肥者”的定位,十分契合现今化肥行业和农业的现实需求。心连心拥有一流的领导班子、一流的研发营销团队、一流的管理体制,确实成为了行业的领头羊。返回搜狐,查看更多

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